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        2月2日，我公司組織召開(kāi)了2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，中層以上管理人員及銷(xiāo)售部片區(qū)經(jīng)理參加了會(huì)議。廣州藥業(yè)黨委楊秀微書(shū)記、何舒華副總經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)工作并作重要講話。

        會(huì)上，蘇廣豐董事長(zhǎng)代表公司回顧了2006年的工作，他首先感謝大家在2006年艱難的大市場(chǎng)環(huán)境中，敢于不斷地跨越，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)20%，完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)26%，利潤(rùn)再次跨入4000萬(wàn)元大關(guān)，整體業(yè)績(jī)穩(wěn)步進(jìn)入廣藥集團(tuán)上游企業(yè)。2007年，我們面臨的是更加惡劣的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境，起點(diǎn)高、挑戰(zhàn)大，蘇總要求大家要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，拿出非凡的勇氣和毅力，制定切實(shí)可行的措施，全力以赴。在營(yíng)銷(xiāo)工作方面要深入挖掘新的亮點(diǎn)，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品夏桑菊顆粒，安神補(bǔ)腦液要集中資源，加大市場(chǎng)拓展的力度，在合理布局、理順渠道的同時(shí)拉動(dòng)終端的銷(xiāo)售，確保銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)34%?？萍紕?chuàng)新中進(jìn)行有針對(duì)性的工藝改造，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，提升我公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)質(zhì)量、工藝、人力資源、設(shè)備成本等方面的基礎(chǔ)管理，向管理要效益。蘇總同時(shí)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨建和思想政治工作、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、計(jì)劃生育齊抓共管，常抓不懈。

        參會(huì)人員按照“又好又快，再攀高峰”的主題，圍繞蘇總提出的2007年目標(biāo)任務(wù)，分別從營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量和基礎(chǔ)管理三個(gè)方面展開(kāi)了討論。討論氣氛熱烈，既總結(jié)了2006年的成功經(jīng)驗(yàn)，又查找、分析了存在的問(wèn)題，對(duì)2007年的工作提出了不少建議。

        楊秀微書(shū)記代表廣州藥業(yè)，對(duì)我們星群的努力表示感謝，能夠在嚴(yán)峻的醫(yī)藥市場(chǎng)中保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，超過(guò)同行的增長(zhǎng)水平，成績(jī)來(lái)之不易，藥業(yè)滿意，集團(tuán)滿意。面對(duì)2007年高起點(diǎn)的挑戰(zhàn)，楊書(shū)記勉勵(lì)我們要更加振奮精神，化壓力為動(dòng)力，圍繞企業(yè)發(fā)展充滿激情地工作，“有發(fā)展企業(yè)才能和諧，在和諧中企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展”。為保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確“我為誰(shuí)工作？”，以積極進(jìn)取的態(tài)度投入工作，視星群的崗位工作為自己的事業(yè)。

        楊書(shū)記寄語(yǔ)我們星群：一要對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品夏桑菊不能放松，抓緊抓細(xì)，做得比2006年更好；重點(diǎn)培育安神補(bǔ)腦液、小兒氨酚黃那敏，提高產(chǎn)品毛利率；加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)積儲(chǔ)后勁。二要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的基礎(chǔ)管理年要求，促企業(yè)管理上臺(tái)階，向管理要效益，以管理樹(shù)品牌。三要依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)品牌形象，保障企業(yè)健康持續(xù)高速發(fā)展。四要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮主心骨力量；中層管理隊(duì)伍是體現(xiàn)執(zhí)行力是否到位的關(guān)鍵；員工隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，切實(shí)營(yíng)造廉潔從業(yè)的氛圍，與思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，楊書(shū)記還帶來(lái)了集團(tuán)和藥業(yè)新年的問(wèn)候和美好的祝愿，讓我們深深感受到集團(tuán)、藥業(yè)對(duì)我們星群的關(guān)愛(ài)和厚托。“為了廣藥，為了星群，為了我們，我們只有做得更好”。

       最后，蘇總經(jīng)理進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。他形容會(huì)議成功，對(duì)2007年的工作達(dá)成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想，各部室中層注意做好會(huì)議的傳達(dá)貫徹，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以高昂的斗志，鼓起勇攀高峰的激情投入工作。他要求：第一，精心策劃經(jīng)營(yíng)好夏桑菊、安神補(bǔ)腦液、小兒氨酚、復(fù)方甘草合劑，確保全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。第二，加大對(duì)市場(chǎng)資金投入，加強(qiáng)終端管理拉動(dòng)總體銷(xiāo)售。第三，抓好基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制齊抓共管，一定要把產(chǎn)品質(zhì)量做到爐火純青，為銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力保障，重現(xiàn)星群榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的輝煌。第四，提升生產(chǎn)為銷(xiāo)售服務(wù)，其他部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)；同時(shí)加大人力資源改革力度，加強(qiáng)執(zhí)行力，增強(qiáng)危機(jī)感，全體員工擰成一股繩，鼓足干勁，創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

        2007年的戰(zhàn)鼓已擂響，一月份我們的銷(xiāo)售取得了開(kāi)門(mén)紅，為全年的工作開(kāi)了個(gè)好頭。路漫漫兮，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我們?cè)诩瘓F(tuán)和藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，有信心、有能力，又好又快，再攀高峰，做強(qiáng)星群。