2007.2.11 伴隨著新年的鐘聲，令人難忘的2006年我們一起走過，今天我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，共同迎來充滿希望的2007年。值此新春佳節(jié)，我謹代表公司董事會和黨政領導班子，向為公司發(fā)展而辛勤耕耘的全體員工致以誠摯的問候！向在背后無私奉獻的員工家屬們表示忠心感謝！向一直來支持和關心星群發(fā)展的社會各界朋友表示忠心感謝和新年良好祝愿！
紅梅點點傲霜隨歲去，麗日融融報喜伴春來。回首剛剛過去的不平凡的一年，2006年的醫(yī)藥行業(yè)可謂山重水復疑無路，在外部環(huán)境復雜多變中，我們?nèi)源_保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，取得了不平凡的業(yè)績。
2006年是星群公司的創(chuàng)新豐收年。過去一年，在廣藥集團的正確領導下，公司生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持健康、快速、穩(wěn)定增長，“十一·五”計劃全面啟動實施，實現(xiàn)了“十一·五”的良好開局。各方面高歌猛進、捷報頻傳、成果豐碩，各項主要經(jīng)濟指標均繼續(xù)創(chuàng)歷史新高，銷售收入利稅均創(chuàng)歷史最好水平，其中銷售總額與去年相比增長超過20%，創(chuàng)下星群有史以來的最好成績。營銷創(chuàng)新方面，建立并逐步完善了OTC終端管理架構(gòu)；憑借“星群夏桑菊”入選“國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄”、“廣州醫(yī)藥足球隊指定飲料”等營銷事件和優(yōu)勢，借助“萬家點燈”等一系列終端促銷活動成功提價，夏桑菊銷售總額再創(chuàng)新高；“安神補腦液”憑借有效成分含量高、效果突出的優(yōu)勢，受到了“瑞典國王、王后”的特別青睞，在業(yè)內(nèi)、消費者中產(chǎn)生了深遠影響，銷售額與2005年相比成倍翻番。特別是“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、中藥達菲、星群夏桑菊杯中甲聯(lián)賽的舉辦” 等一系列事件營銷的充分運用，公司主要產(chǎn)品賣點的不斷挖掘，首批“中華老字號”殊榮的獲得等，很好地提升了公司和產(chǎn)品的知名度、美譽度、顧客忠誠度！擦亮了我司的品牌。 科研創(chuàng)新方面，“星群夏桑菊”在全國第一家申請使用國際標準的“指紋圖譜”專利技術；并聯(lián)合香港科技大學經(jīng)過多年研究，在國內(nèi)第一家獲得了“禽流感”防治中成藥的專利申請，被業(yè)內(nèi)和廣大老百姓譽為“中藥達菲”。為“極品涼茶——星群夏桑菊”搶占涼茶飲料市場的至高點提供了“核動力”，并吹響了星群做全國品牌的號角。星群夏桑菊標準的提高，二線品種無糖夏桑菊、救必應等技術含量的提高，新產(chǎn)品的研發(fā)，為公司提供了潛在的增長點。生產(chǎn)管理創(chuàng)新方面，嚴抓質(zhì)量，強化管理。通過實施計件工資、績效考核，發(fā)掘了員工的潛能、較好地調(diào)動了員工的積極性，提高了員工的收入。這些成績得益于我們不斷增強的科技、營銷、管理的創(chuàng)新力；得益于不斷強化各個層面的控制力；得益于不斷增強的企業(yè)凝聚力。雄辯的事實證明：開拓創(chuàng)新的星群人有信心有能力戰(zhàn)勝一切困難！有信心有能力再創(chuàng)輝煌！
一元復始，萬象更新。
2007年，是星群公司“十一·五”規(guī)劃發(fā)展的承啟之年，更是每一位員工的提升之年。2006年盡管外部不利因素不斷，但在全體員工的奮力拼搏下，我們?nèi)詫崿F(xiàn)了“十一·五”的良好開局，取得了星群有史以來最好業(yè)績。要全面實現(xiàn)“十一·五”規(guī)劃的偉大勝利，我們必須走好2007年。公司、每一位員工要向2007年要更大的舞臺！要更大的成績！要更大的跨越！
2007年，是公司全面實施“十一·五”規(guī)劃的突破之年。我們正站在新的歷史起點上，星群公司銷售收入將突破5億元的戰(zhàn)略目標，跨越性邁上新的臺階。藍圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更須策馬加鞭。2007年，挑戰(zhàn)和機遇并存。在實現(xiàn)“十一·五”的宏偉目標的關鍵時期，我們要奮力超越，不斷鞏固經(jīng)營管理成果，按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創(chuàng)新原則，善于求新、求變，不斷創(chuàng)新，才能在變局中生存、發(fā)展，永遠立于不敗之地！永做“排頭兵” ！永當“領軍人” ！
2007年是公司全面實施“十一·五” 規(guī)劃的關鍵一年。要完成2007年的既定目標，我們必須做好以下三大方面：
第一、抓質(zhì)量出精品。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量保證達到爐火純青的境界是我們所追求的，公司將通過勞動競賽、現(xiàn)場管理、科技創(chuàng)新等各種措施擦亮“國家質(zhì)量大獎”，不斷超越提高。
第二、向管理要效益。2007年是集團的基礎管理年，我們要向基礎管理要成果，要戰(zhàn)績。基礎管理在企業(yè)快速發(fā)展中更顯重要。我們既要強化基礎管理，加強經(jīng)營管理理念，繼續(xù)完善各種管理機制，以抓管理促效益；又要突破常規(guī)、不斷創(chuàng)新、敢于勝利；還要在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和經(jīng)營模式上作出正確的抉擇，全面構(gòu)建終端。
第三、攜精品擴市場。繼續(xù)發(fā)揮、挖掘星群公司產(chǎn)品的質(zhì)量、療效、品牌優(yōu)勢，普藥精做！普藥巧做！繼續(xù)擴大市場份額。一、要將夏桑菊顆粒做成精品。繼續(xù)提高科技含量，提高市場的準入門檻，做到質(zhì)優(yōu)價優(yōu)。二、要加大2007年隆重推出的新口味夏桑菊飲料推廣力度。讓“極品涼茶”發(fā)揮良好的品牌效應。三、要重點推廣復制“安神補腦液”在四川地區(qū)的銷售模式。選準上海、浙江等消費力強的沿海地區(qū)為切入口，繼續(xù)擴大安神的銷售規(guī)模。四、要將小兒氨酚黃那敏顆粒以全新形象“小兒聰”投入市場，力爭成為又一個億元銷售品種。五、要有計劃地培養(yǎng)梯隊產(chǎn)品。
只有全方位落實科學發(fā)展觀，才能保持可持續(xù)、高效快速發(fā)展！從根本上提高公司產(chǎn)品競爭力和品牌優(yōu)勢，做優(yōu)、做強、做大星群！
犬歲豐登酒一船，豬年大有詩千首。新的一年，新的起點！新的希望！面對千帆競渡、百舸爭流的盛世良機，讓我們以只爭朝夕的拼搏精神、以無為而治的管理境界、以再創(chuàng)輝煌的英雄氣概，發(fā)憤圖強、攻堅克難、勇往直前，譜寫星群公司跨越發(fā)展的歷史新篇章!
恭祝：全體員工、員工親屬及社會各界朋友：新年快樂！身體健康！工作順利！吉祥如意！
地址：
郵政編碼
電話
版權所有：廣州白云山星群（藥業(yè)）股份有限公司 粵ICP備2024176618號
（粵）—非經(jīng)營性—2023—0360
